新学年新气象，资产管理中心于3月4日召开干部职工收心会，对今年各部门工作提出具体要求，强调加强工作责任感、紧迫感，早谋划，早行动，干部职工主动作为勤勉务实，认真落实学院工作部署和要求，在管理运行和服务育人等各方面改革创新，打造规范化、精细化、科学化、人性化的资产管理工作特色。

本学期将多渠道多方式做好保障服务，商贸和食堂用心用情用力服务师生，创新管理运营模式，打造食堂“互联网+明厨亮灶+AI识别”工程，通过智慧平台实时监督、远程监控，实现零距离食品监管，提升校园食品安全和管理规范化运行水平。招投标与采购工作进一步完善制度流程，绘制一张图一张表精确精细流程，力争采购过程更加公开、干净、明朗，采购模块上线使用，将学院所有采购项目录入系统中，降低采购成本，提高管理效率。资产管理工作将使用固定资产条形码，确认细化每一件物品真实信息，提供全面可靠高效的动态数据与决策依据，提升固定资产管理的效率和质量，实现资产的信息化、规范化和标准化。基建管理项目更加注重从预算、审批、施工、监理、审计等整个流程的专业化制度化运行，聚焦民生民心工程建设，为师生提供更加美好的学习生活环境，提升师生的幸福感和获得感。

今年是推动本科院校建设的关键一年，资产管理中心将主动谋划、找准定位、担当作为，为学院实现高质量发展增砖添瓦。